Разделы сайта

Анализ структуры управления ОАО «Макфа»

На средних и крупных предприятиях в большинстве случаев используется линейно-функциональная система управления. ОАО "Макфа" - одно из немногих российских предприятий, имеющее полный замкнутый цикл производства.

Как показано на рисунке 2.2.1 компания ОАО «Макфа» имеет сильную и развитую систему управления.

Рис.2.2.1 Структура управления ОАО «Макфа»

Институциональный уровень компании представлен Советом директоров: Председатель Совета директоров Общества, он же является заместителем генерального директора ООО «Управляющая компания «МАКФА» (владеет 71,43%, 200 акций); генеральным директор ООО «Управляющая компания «МАКФА» ( 9,29%, 26 акций), директором по коммерции и развитию ОАО «МАКФА»( 19,28%, 54 акций), заместителем генерального директора по социальным вопросам.

Управленческий уровень представлен руководителями компании: главный управляющий ОАО «Макфа», директор по коммерции и развитию, финансовый директор, исполнительный директор, директор по качеству, технический директор, директор по логистике, директор по персоналу.

Технический уровень представлен начальниками подразделений: зам. директора по развитию и коммерции, зам. начальника отдела по муке, зам. начальника по работе с филиалами, начальник отдела маркетинга, зам. начальника отдела продаж по работе с торговыми сетями, начальник отдела тары и упаковки.

Региональные менеджеры распределены на: макаронные изделия; крупа и мука по 2 менеджера на регион. Отдел по работе с торговыми сетями: начальник отдела, 3 ведущих специалиста, 3 менеджера, старший региональный менеджер. Экспортная группа: зам. начальника отдела продаж, старший менеджер, старший региональный менеджер, региональный менеджер. Отдел маркетинга: начальник отдела, PR- менеджер. Отдел рекламы: начальник отдела, 2 старших менеджера.

Мотивационная теория

Стратегический анализ

Обучение персонала

Структуры управления


© 2021 www.manageinfo.ru