Разделы сайта

Специфика мотивации персонала в системе государственной службы и коммерческой организации

Эффективная мотивация труда тесно связана с формой труда. Поэтому для выбора наиболее подходящих методов мотивации следует определить отличия труда госслужащих от труда в других отраслях.

Характеристика факторов мотивации дает представление о различии и некотором сходстве факторов мотивации госслужащих и работников коммерческой организации (Табл. 8).

Таблица 8

Сравнительная характеристика факторов мотивации

Сотрудники государственной службы

Работники коммерческой организации

1

2

Анализ мер рассеивания в группах персонала

Актуальная мотивация - желание отвечать собственным стандартам черт, компетентности, ценностям (мотивация роста)

Выше процессуальная мотивация, выражающаяся в желании получать удовольствие от самого процесса деятельности

Удовлетворение базовых потребностей

Потребность общения с коллегами, имеющими профессиональный статус

Потребность общения с коллегами, чтоб продемонстрировать независимость и самостоятельность в работе

Низкие значения удовлетворенности

Возможность карьерного роста

Возможность культурного роста

Высокие значения удовлетворенности

Возможность организационного роста, осознание важности выполняемой работы. Проявление творчества.

Уровнем оклада. Результатами труда

Удовлетворенность трудом

Менее оптимистичное отношение к профессиональной деятельности связано с невысоким уровнем материального вознаграждения

Более оптимистичное отношение к профессиональной деятельности связано с высоким уровнем материального вознаграждения

Окончание таблицы 8

1

2

На вопрос: «Нравится ли Вам Ваша профессия?»

56 % «Скорее нравится, чем нет»

47 %«Скорее нравится, чем нет»

38 % «Очень нравится»

35 % «Очень нравится»

1 % «Безразлично»

7 % «Безразлично»

5 % «Не нравится»

11 % «Не нравится»

Удовлетворены своей профессиональной деятельностью

94 %

82 %

Желание сменить место работы

17 %

35 %

Связь потребностей с источниками мотивации

1. Потребность общения с коллегами по работе

1. Потребность общения с коллегами по работе

2. Потребность в самостоятельности и независимости

2. Потребность в самостоятельности и независимости

3. Потребность в профессиональном росте

3. Потребность в профессиональном росте

4. Удовлетворенность окладом и результатами труда

4. Удовлетворенность окладом и результатами труда

5. Инструментальная мотивация

5. Инструментальная мотивация

6. Мотивация социального признания.

6. Мотивация социального признания.

7. Ценностная мотивация

7. Ценностная мотивация

8. Мотивация роста

8. Процессуальная мотивация

Взаимосвязь потребностей

1. Потребность в профессиональном росте

1. Потребность в карьерном росте

2. Потребность в карьерном росте

2. Объективность оценки начальством выполненной работы

3. Потребность в личностном росте

3. Уважение работы окружающими людьми

4. Потребность в культурном росте

4. Важность выполняемой работы

5. Потребность в новой, интересной работе

5. Потребность в новой, интересной работе

6. Потребность в творчестве

6. Потребность в организаторском росте

Перейти на страницу:
1 2 3

Мотивационная теория

Стратегический анализ

Обучение персонала

Структуры управления


© 2018 www.manageinfo.ru