Разделы сайта

Исследование неформальных отношений в организации как фактора сплочённости членов трудового сообщества

В ходе данного исследования было важно ответить на вопрос о том, почему люди становятся участниками неформальных объединений внутри организации. Для этого были проанализированы и интерпретированы данные, полученные в рамках курсовой работы по дисциплине «Методология и методика социологических исследований» (выполнил студент гр. СБО-2 Разнотовская М.А., руководитель - д.с.н., профессор Т.Ю.Кирилина) на тему: «Неформальные молодежные объединения: причины возникновения и структура ценностей». В опросе приняли участие 100 жителей г. Королёв и г. Юбилейный в возрасте от 18 до 25 лет. Опрос проводился методом анкетирования. В анкеты были включены вопросы закрытого и открытого типов.

По результатам проведённого исследования количество респондентов разделилось по мужскому и женскому полу как 49% и 51% (см. Рис.1).

Рис. 1 Распределение респондентов по полу

По роду занятий наибольшее количество респондентов оказалось среди рабочих - 71%. Временно не работающих оказалось 20%,специалистов всего 9%.

Одним из важных моментов в исследовании был вопрос о причинах участия людей в неформальных объединениях внутри организации. 32% опрошенных считают, что причиной является попытка выделиться из общей массы. 26% опрошенных такой причиной считают невозможность самореализации в семье, в общественных организациях, и т.д.

Желание найти любовь и друзей является не менее значимой причиной (20%), 11% респондентов считают, что причиной является желание необычных приключений и переживаний. (Рис. 2)

Рис. 2 Причины участия людей в неформальных объединениях внутри организации

Выводы по второму разделу

Исследование по выявлению причин участия людей в неформальных объединениях внутри организации, проведённое с использованием разработанной методики, позволило заключить, что основной причиной является попытка выделиться из общей массы, но не менее важными являются причины: невозможность самореализации в семье, в общественных организациях, и т.д. и желание найти любовь или друзей в этих объединениях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

. В современном бизнесе успешнее действует тот, кто смог собрать эффективную команду, так как команда - это один из факторов, обеспечивающих конкурентоспособность компании. Несмотря на быстро возрастающее признание потребности в командной работе, до сих пор потенциальные возможности команд практически не изучены и не используются в большинстве Российских организаций. Сегодня гораздо большее количество руководителей понимают необходимость командного взаимодействия наряду с индивидуальными действиями.

. В любой организации существуют неформальные группы. Эти группы основаны преимущественно на межличностных отношениях, удовлетворении психологических и социальных потребностей, не связанных с формальными целями и задачами. В этом случае члены социальных групп в организации ориентированы не на социальные статусы и роли, а на первичные групповые отношения.

. Отличительными факторами в таких группах являются:

· развитие взаимозависимости;

· влияние на поведение друг друга;

· удовлетворение личных потребностей, например в общении;

· укрепление трудового коллектива;

· единство и солидарность, которые проявляются не только в труде, но и в часы досуга;

· сотрудничество и взаимопомощь;

· защита, для совместной защиты личных или групповых интересов.

4. Существование неформальных групп в организации - вполне нормальное явление. Такие группы чаще всего укрепляют трудовой коллектив, это усиливает чувство причастности к коллективу, и формальный руководитель организации должен их поддерживать. Товарищеские контакты во время работы и по ее окончании, формируют здоровый психологический климат в организации

. Процесс развития неформальных отношений и причины, по которым люди в них вступают, способствуют образованию у этих отношений свойств, которые делают их одновременно и похожими, и непохожими на формальные организации. Как правило, ни одна организация не может быть или только формальной или только неформальной - это ее крайние формы, а на деле она включает и те и другие элементы. Существование неформальных групп в организации - вполне нормальное явление. Такие группы чаще всего укрепляют трудовой коллектив, и формальный руководитель организации должен их поддерживать.

. Основными причинами вступления в неформальную группу являются: принадлежность; помощь; защита; общение; симпатии.

Перейти на страницу:
1 2

Мотивационная теория

Стратегический анализ

Обучение персонала

Структуры управления


© 2021 www.manageinfo.ru