Разделы сайта

Управление персоналом

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Для оценки было использовано сравнение фактического среднего тарифного разряда с плановым и средним тарифным планом работ. Если он ниже планового, то это может привести к выпуску менее качественной продукции.

На исследуемом предприятии он выше среднего тарифного разряда работ, т.е можно сделать вывод, что рабочим производится доплата за использование на менее квалифицированных работах, что является отрицательным показателем.

Требуемая компетентность, осведомленность и подготовка персонала устанавливается в соответствии с требованиями квалификационного справочника и руководящими документами (ТУ, ГОСТ, инструкциями).

Квалификационные требования к персоналу указаны в должностных инструкциях. За соблюдение соответствия данного требования отвечает руководитель подразделения, в состав которого входит сотрудник. Проверка соответствия осуществляется во время внутреннего аудита СМК, который осуществляется 2 раза в год, и во время ежегодного аудита третьей стороной (сертификации СМК).

Следующий показатель для оценки трудовых ресурсов предприятия - текучесть кадров.

Естественная текучесть должна составлять 3-5 %. Коэффициент текучести по предприятию превышает данный показатель, следовательно, при разработке мер следует учесть мероприятия по его снижению (таблица 2).

Таблица 2. - Статистика движения персонала

Период

Кол-во на начало периода, чел.

Принято

Уволено

На конец периода, человек

Текучесть, %

Текучесть с начала года, %

январь

523

5

9

520

1,72

3,44

февраль

520

12

27

498

5,19

10,38

март

498

19

15

510

3,01

6,02

апрель

510

20

18

516

3,53

7,06

май

516

14

14

516

2,71

5,43

июнь

516

12

17

513

3,29

6,59

июль

513

30

21

527

4,09

8,19

август

527

19

24

520

4,55

9,11

сентябрь

520

27

27

513

5,19

10,38

октябрь

513

34

26

519

5,07

10,14

ноябрь

519

32

20

533

3,85

7,71

декабрь

533

21

18

533

3,38

6,75

Перейти на страницу:
1 2

Мотивационная теория

Стратегический анализ

Обучение персонала

Структуры управления


© 2022 www.manageinfo.ru