На
протяжении всей своей жизни человек постоянно принимает различные решения,
некоторые из них являются незначительными, и не несут серьезных последствия, но
другие решения могут являться глобальными и имеют достаточно весомый характер.
Принять решение - значит решить проблему. То есть важно уметь видеть,
распознавать, понимать, оценивать и учитывать зависимости, которые раскрывают содержание
этих самых проблем и подсказывают пути их решения.
При
разработке и принятии важных управленческих решений, как правило, пытаются
предугадать возможный сценарий развития событий, с тем, чтобы принять решение,
которое обеспечит положительный результат. Поэтому широкое распространение
нашел метод сценариев, который дает возможность оценить наиболее вероятный ход
развития событий и возможные последствия принимаемых решений. Разрабатываемые
специалистами сценарии развития анализируемой ситуации позволяют с тем или иным
уровнем достоверности определить возможные тенденции развития, взаимосвязи
между действующими факторами, сформировать картину возможных состояний, к
которым может прийти ситуация под влиянием тех или иных воздействий.
Профессионально разработанные сценарии позволяют более отчетливо определить
перспективы развития ситуации, как при наличии различных управляющих
воздействий, так и при их отсутствии.
С
другой стороны, сценарии ожидаемого развития ситуации позволяют своевременно
осознать опасности, которыми чреваты неудачные управленческие воздействия или
неблагоприятное развитие событий. Существует мнение, что необходимость в
предвидении наиболее вероятного развития ситуации впервые возникла с появлением
промышленного производства. Поскольку человек уже тогда должен был планировать
свои действия и действовать по определенному сценарию, который обеспечит
наиболее эффективное развитие промышленности. Ведь всегда человечество
стремилось к эффективному использованию производственных ресурсов, и поэтому
время от времени вело грандиозное строительство. Без представления возможного
развития ситуации такие целенаправленные действия вряд ли были бы возможны.
Цель
данной работы - раскрыть сущность метода сценариев, рассказать о его
содержании, назначении и показать этапы построения сценария.
Задача
данной работы состоит в том, чтобы показать, как сценарное планирование
используется на практике, указать на достоинства и недостатки данного метода
социально-экономического прогнозирования.
Принятие
управленческого решения
|