Функционирование и развитие любой организации невозможно без персонала. С
давних пор принято считать, что персонал, то есть труд, является фактором
производства, а значит, производство без сотрудников быть не может. Следует
осознавать и то, что персонал - это люди, которые трудятся для достижения своих
целей и цели организации, поэтому сотрудники должны соответствовать параметрам,
которые первично и определяются во время найма сотрудников на работу.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что службы управления
персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми
в профессиональном отношении, а значит система менеджмента в процессе найма,
отбора и оценки персонала на многих предприятиях далека от совершенства и
требует постоянного пересмотра и корректировок.
Объектом исследования является ООО "Трайм", предметом - система
оценки персонала в ходе найма на работу в ООО "Трайм". Целью данной работы является анализ системы оценки персонала
в ходе найма в ООО "Трайм" и выявление путей ее совершенствования. На основании поставленной цели можно выделить задачи данной
работы:
рассмотреть теоретические основы системы оценки персонала в ходе найма в
организации;
проанализировать систему оценки персонала в ходе найма на работу на
примере ООО "Трайм";
разработать пути совершенствования системы тестирования личностных и
деловых качеств персонала в ООО "Трайм".
Данная тема изучена в трудах Кафидова В.В., Батаршева А.В., Елачинцевой
Г.Н., Шекшни С.В., Травина В.В. и других.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованной литературы и приложений.
Теоретические основы системы оценки персонала в ходе найма на работу
|