Разделы сайта

Особенности системы кадрового менеджмента на предприятии

В условиях рыночной экономики часто возникает дефицит высококвалифицированных специалистов по специальности менеджер, бухгалтер и экономист. Очень часто это явление связанно с неготовностью выпускников высших учебных заведений к практической деятельности на предприятии. Поэтому, в рамках учебного процесса ПГУАС стремиться дать студентам практические навыки, достаточные для того, чтобы заинтересовать работодателя в выпускнике. После четвертого курса обучения в вузе, студент обязан пройти управленческую практику, которая проходит в организациях, независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, в соответствии с договорами, заключенными вузом с базовыми местами практики.

Основными целями прохождения управленческой практики являются: соотнесение характера обучения студентов с требованиями современной жизни, сокращение послевузовской адаптации выпускника, систематизация специальных знаний, полученных в институте, а также выработка практических навыков, способностей и умений, которые студент получает в период прохождения практики.

Управленческая практика является замечательной школой получения практических навыков реальной управленческой деятельности и закрепления теории, изученной по менеджменту организации.

Целью

прохождения управленческой практики в организации является знакомство с реальной системой менеджмента, анализе управленческой работы и специфики деятельности конкретной организации, закрепление теоретических знаний по менеджменту.

Задачи,

выполняемые в ходе прохождения практики:

- знакомство со спецификой деятельности организации;

- характеристика организации;

- получение практических навыков управленческой работы в организации;

- анализ особенностей системы управления;

- изучение реально действующих в организации методов, функций, целей и задач управления;

- оценка эффективности работы организации

Местом прохождения управленческой практики мной было выбрано неслучайно: ООО «Компания ТРИПЛАН» зарекомендовала себя как очень сильное предприятие с хорошо организованной управленческой деятельностью.

Предметом

исследования работы выступает управленческая и производственная деятельность ООО «Компания ТРИПЛАН»

Объектом

исследования является анализ управленческой деятельности предприятия ООО «Компания ТРИПЛАН»

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Компания ТРИПЛАН»

Общие сведения об организации

Директор ООО «Компания Триплан» - Шейфер Борис Александрович

, г. Пенза, ул. Беляева, 2д.

Контактные телефоны:

-70-70 (тел/факс) - приемная

-70-80 - проектно-конструкторский отдел

-66-56 - транспортный участок

-71-57 - производственно-технический отдел

E-mail: triplan@sura.ru

ООО «Компания Триплан» была основана в 1991 году как многопрофильная фирма. Находясь на гребне волны потребительского рынка, ООО «Компания Триплан», пройдя долгий путь поиска, нашла приложение своих творческих сил в общестроительном бизнесе.

Мы - новаторы. Мы - за новый подход в строительстве. Мы проектируем, инвестируем, задаем движение Вашим замыслам от впечатлений до решения на бумаге, от выхода официального документа - до строительства на практике. Все эти процессы соединяем в единое целое и строим с помощью первоклассных специалистов из лучших современных материалов с использованием передовых технологий.

Компания Триплан - это:

разработка проектов жилых, общественных, промышленных зданий и сооружений;

услуги по оформлению разрешительной документации по отводу земельного участка;

дизайн фасадов и интерьеров;

строительство жилых многоквартирных домов и коттеджей;

строительство и реконструкция объектов производственного и социального назначения;

услуга заказчика и подрядчика;

команда отличных специалистов.

1. Основными структурными подразделениями ООО Компании «Триплан» являются:

проектно-конструкторский отдел;

производственно-технический отдел;

отдел главного механика;

строительные участки;

транспортный участок;

служба бухгалтерского учета.

. Для осуществления своей производственной деятельности Компания располагает лицензиями, полученными в Госстрое РФ, Министерстве энергетики, Министерстве РФ по делам ГО и ЧС, Госгортехнадзоре РФ.

. В собственности ООО Компании «Триплан» находится производственная база, общей площадью - 2580 кв. м. Из них - 450 кв. м занимают офисные помещения, 850 кв. м - складские и производственные, остальную площадь занимают помещения культурно-бытового назначения.

Для осуществления входного контроля аппаратуры и материалов имеется прошедшая освидетельствование в «Пензагосэнергонадзоре» электролаборатория.

. За последнее время следует выделить следующие объекты, на которых Компанией велись проектные, строительно-монтажные работы, а также работы по монтажу и пусконаладке охранно-противопожарных сигнализаций и видеонаблюдения:

ООО «Волготрансгаз», г. Нижний Новгород;

ООО «Газнадзор», Волжский ГТЦ, г. Саратов;

ГУ Отделение пенсионного фонда в Пензенской области;

ФГУ «Центр санитарно-эпидемиологического контроля в Пензенской области»

Управление образования администрации города Пензы;

ОАО «Сура-Лада»;

ОАО Сбербанк России (Пензенское, Петровское (Саратовская обл.), Никольское, Лунинское, Колышлейское, Шемышейское отделения - строительно-монтажные работы, работы по монтажу и пусконаладке ОПС и видеонаблюдения);

ОАО «Пензаэнерго»;

ПФ ОАО «Волгателеком»;

Пензенский государственный университет;

Управление капитального строительства г. Нефтеюганска (Ханты_Мансийский АО);

Сургутское отделение Свердловской железной дороги (Ханты_Мансийский АО) и др.

Увеличился объем строительно-монтажных работ, в том числе с использованием новейших технологий, с использованием современных энергосберегающих материалов, в т.ч. устройство вентилируемых фасадов. В результате стоимость СМР сократилась до 6-7 тыс. рублей за 1 квадратный метр, а сроки монтажа сократились в 3-4 раза. Заключены договора на монтаж газовых котельных, создан участок по изготовлению достаточно экономичных при монтаже и в эксплуатации блочных котельных, функционирование которых в режиме ресурсосбережения обеспечивают КПД до 100%.

В настоящее время предлагается к использованию мобильная технология производства ограждающих конструкций из монолитного пенобетона, что позволит еще более сократить трудоемкость, сроки, а также, что самое главное, стоимость строительно-монтажных работ.

    Мотивационная теория

    Стратегический анализ

    Обучение персонала

    Структуры управления


    © 2018 www.manageinfo.ru