Разделы сайта

Мотивационная теория на примере МЧС

В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность деятельности предприятия.

Для мотивирования сотрудников организаций сегодня используют как экономические, так и не экономические (социально-психологические) методы. Между тем, однозначного мнения о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников на сегодняшний момент и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не имеет.

Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике убедились, что развитие и успех в условиях возрастающей конкуренции невозможны без поиска новых современных форм мотивации и стимулирования труда.

Проблемы мотивации и стимулирования персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе.

Подбор конкретной мотивационной теории для отдельно взятого подразделения, в нашем случае это - «Центр обеспечения деятельности федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы МЧС России», вызывает определенные трудности, тем не менее в данной работе мы подберем мотивационную теорию, учитывая специфичность подразделения, и обозначим систему мотивационных влияний.

    Мотивационная теория

    Стратегический анализ

    Обучение персонала

    Структуры управления


    © 2018 www.manageinfo.ru