|
На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека
имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой
компании в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его способностью к
творчеству, которое в настоящее время становится решающим условием успеха любой
деятельности.
В связи с этим основным источником прибыли рассматриваются инвестиции в
человеческий капитал, хотя ранее затраты на персонал считались ненужными
расходами. Эти вложения направлены на создание условий для развития творчества.
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так
как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные
интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически
относится к предъявляемым к нему требованиям.
В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики
одной из важных проблем является проблема в области работы с персоналом.
Следует отметить наиболее общие тенденции в возникновении спорных вопросов в
управлении персоналом:
1. организация методов и процедур отбора персонала;
2. разработка научных критериев их оценки;
. научный подход к анализу потребностей в персонале;
. продвижение молодых и перспективных работников;
Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во
многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением
характера выполняемых работ и содержанием труда.
К основным задачам системы управления персоналом можно отнести :
обеспечение организации квалифицированными кадрами ; создание необходимых
условий для эффективного использования знаний опыта работников;
совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними
перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей
для повышения квалификации.
Главной целью курсовой работы является изучение теоретических основ
управления персоналом в менеджменте, анализ и разработка рекомендаций по
совершенствованию системы управления персоналом на примере фирмы "Stern" города Новосибирска.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом.
2. Провести анализ системы управления персоналом на предприятии.
. На основе проведенного анализа дать рекомендации по
совершенствованию системы управления персоналом.
Объект исследования - система управления персоналом в организации.
Объект наблюдения - фирма "Stern".
Предмет исследования - система управления персоналом в фирме ИП Иванова
Игоря Борисовича "Stern".
В условиях дальнейшего развития рыночных отношений перед каждой
организацией встает проблема совершенствования системы управлении персоналом.
Теоретические аспекты системы управления персоналом
|
Manage Info
