Основы управления персоналом в менеджменте

На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его способностью к творчеству, которое в настоящее время становится решающим условием успеха любой деятельности.

В связи с этим основным источником прибыли рассматриваются инвестиции в человеческий капитал, хотя ранее затраты на персонал считались ненужными расходами. Эти вложения направлены на создание условий для развития творчества.

Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.

В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики одной из важных проблем является проблема в области работы с персоналом. Следует отметить наиболее общие тенденции в возникновении спорных вопросов в управлении персоналом:

1. организация методов и процедур отбора персонала;

2. разработка научных критериев их оценки;

. научный подход к анализу потребностей в персонале;

. продвижение молодых и перспективных работников;

Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.

К основным задачам системы управления персоналом можно отнести : обеспечение организации квалифицированными кадрами ; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации.

Главной целью курсовой работы является изучение теоретических основ управления персоналом в менеджменте, анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на примере фирмы "Stern" города Новосибирска.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом.

2. Провести анализ системы управления персоналом на предприятии.

. На основе проведенного анализа дать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.

Объект исследования - система управления персоналом в организации.

Объект наблюдения - фирма "Stern".

Предмет исследования - система управления персоналом в фирме ИП Иванова Игоря Борисовича "Stern".

В условиях дальнейшего развития рыночных отношений перед каждой организацией встает проблема совершенствования системы управлении персоналом.

Теоретические аспекты системы управления персоналом

• Система управления персоналом предприятия
• Формирование системы управления персоналом
• Методы исследования системы управления персоналом
• Характеристика хозяйственной и финансовой деятельности сети салонов "Stern"
• Анализ существующей кадровой политики "Stern"
• Анализ существующих проблем в системе управления персоналом на предприятии
• Совершенствование системы управления персоналом "Stern"