|
Актуальность
темы работы.
Ежедневно
в нашей жизни происходят различные изменения, касающиеся
социально-политической, экономической, культурной жизни.
Россия
переходит от командно-бюрократического руководства к демократии, от командной
экономики - к социально ориентированной рыночной; отдельный человек
превращается из «винтика» государственной машины в самостоятельного субъекта
хозяйственной деятельности.
Рынок
предъявляет требования самостоятельно решать деловые проблемы, а это невозможно
без знаний, умений, инициативы. Необходимо овладеть навыками использования
экономических навыков на практике, формировать новое экономическое мышление в
самых различных областях профессиональной деятельности. И одну из ключевых
ролей в этом играет менеджмент - управление в рыночных условиях.
Роль
менеджмента для работающего в условиях рынка, конкурентной среды предприятия
сложно переоценить.
Успешная
деятельность медицинской организации любой формы собственности требует знания
механизмов эффективной работы. Сегодня уже никто не полагается на удачу и
интуицию. Благополучие фирмы - это результат продуманной деятельности
руководящего звена и персонала компании.
Самой
главной задачей менеджмента является обеспечение существования предприятия на
рынке. Это возможно, если любое принимаемое решение в длительной перспективе
свидетельствует об экономической пользе предприятия.
Еще
одной конкретной задачей является обеспечение инноваций. В конкурентных
условиях фирма не выживет, если не будет разрабатывать новые товары и услуги,
более высокого качества, на более приемлемых для клиента условиях, лучших, чем
у конкурентов. Понятие «инновация» включает не только технические разработки и
исследования, но и изменения в работе предприятия в лучшую сторону.
Важнейшим
элементом производственного процесса в медицинской организации являются люди. И
задача менеджмента - организовать работу коллектива, что означает сформировать
кадры, установить систему отношений между людьми, содействовать
профессиональному росту персонала; повышать эффективность труда служащих.
Таким
образом, в свете развития современного менеджмента невозможно обойтись без
детального изучения его функций. Этот вопрос актуален всегда и рассматривается
отдельно для каждой индивидуальной организации, в т.ч. и медицинской.
Цель
работы - раскрыть основные функции менеджмента на примере предприятия аптечного
типа: учет, контролинг, мониторинг.
Задачи:
Дать
характеристику основным понятиям менеджмента, его функциям.
Описать
аптечное учреждение, систему управления в нем.
Сделать
выводы, внести предложения по оптимизации работы рассмотренного аптечного
учреждения.
МЕНЕДЖМЕНТ.
ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
|
Manage Info
