Разделы сайта

Технология кадрового обеспечения на примере Бобруйского завода тракторных деталей и агрегатов

В XXI веке процессы глобализации, стремительный рост объема информации, взрыв коммуникаций, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявили новые требования к менеджменту, к организациям и сотрудникам.

Однако, как и прежде для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить.

Высокие скорости социальных перемен привели к эпохальным изменениям в технологиях бизнеса.

Современная кадровая служба предприятий в странах рыночной экономики опирается на исследовательскую базу, консультативную помощь, управленческую инфраструктуру.

Управление не ограничивается сферой труда, технологией и экономикой производства. В социально-экономических системах центральным элементом являются человек, его интересы, потребности, ценности и установки. Именно люди оживляют, генерируют систему. Человек в организации выступает в качестве как объекта, так и активного субъекта управления. Личностный потенциал человека, его деловые качества служат источниками и исходными принципами развития организации.

Все вышесказанное подтверждает актуальность выбранной темы данной курсовой работы, так как повышение кадрового потенциала является залогом эффективности производства.

Объектом исследования курсовой работы является персонал «Бобруйского завода тракторных деталей и агрегатов».

Предмет исследования - система кадрового обеспечения данного предприятия.

Цель курсовой работы является поиск путей повышения кадрового потенциала на примере Бобруйского завода тракторных деталей и агрегатов».

Решение поставленной задачи осуществляется:

раскрытием сущности кадрового потенциала и проблемы эффективного управления трудовыми ресурсами организации;

анализом подходов к данной проблеме в научной литературе;

посредством изучения современных методов отечественного и зарубежного опыта развития трудовых ресурсов совершенствовать имеющиеся на РУП «БЗТД и А» пути повышения кадрового потенциала.

В ходе подготовки данной курсовой работы использовались учебники и учебные пособия, предназначенные для студентов высших учебных заведений различных авторов, охватывающих широкий круг проблем управления персоналом, организации труда и производственных процессов.

При изложении теоретических и практических вопросов в настоящей курсовой работе использовались разнообразные источники, опыт американских, немецких и японских фирм зафиксированный в источниках научно-публицистического характера, а также данные технико-экономического характера хозяйственной деятельности предприятия РУП «БЗТДиА».

Курсовая работа состоит из введения, заключения и 3-х глав. Таблицы с данными по исследуемому предприятию, схемы и рисунки вынесены в приложения, чтобы не загромождать основной текст курсовой работы.

трудовой ресурс кадровый эффективность

Кадры предприятия

    Мотивационная теория

    Стратегический анализ

    Обучение персонала

    Структуры управления


    © 2018 www.manageinfo.ru