Разделы сайта

Организация деятельности менеджера в библиотечной работе

Управление библиотечным делом в стране переживает серьезный кризис, и свидетельство тому - немалые потери, выражающиеся, например, в уменьшении количества библиотек в целом по стране. В крупных городах, таких как Петербург и Москва изменения не столь заметны, но проблемы существуют. Кризис этот связан, прежде всего, с резко сократившимися возможностями финансирования государством социально-культурной сферы.

В таких условиях экономики и рыночных отношений выживает сильнейший. Приметой нашего времени стала возросшая роль руководителей в управлении библиотеками. Управление в любой отрасли должно быть эффективным. Каждая организация в ходе своей деятельности сталкивается с различными управленческими проблемами. Библиотеки - не исключение. Эпоха Интернета, свободы информации и рыночных отношений требует от библиотек дифференцированного подхода к читательской аудитории, поисков новых принципов управления, четкого осознания своей роли в обществе. Однако практика развития профессии показала, что новые технологии не смогли автоматически решить управленческие проблемы экономической эффективности и кадровой политики.

Необходимо подчеркнуть, что проблемы управления больше, чем какие-либо другие области библиотечной деятельности, нуждаются в теоретической поддержке.

На сегодняшний день не существует научно обоснованной и отработанной концепции библиотечного управления. Но активный интерес к менеджменту, как одна из самых характерных тенденций современности, отражает насущную потребность общества в формировании нового класса специалистов, которые способны к решению проблем переходного периода.

Главная цель дипломной работы:

изучение современных представлений о профессии менеджера и составление обобщенной характеристики работы менеджера библиотеки;

В связи с этим решались следующие задачи:

терминологический анализ основных понятий по теме исследования;

изучение функций, принципов менеджмента и основ работы менеджера;

определение деловых контактов руководителя библиотеки;

формулировка требований, которым должен соответствовать современный менеджер.

В качестве объекта исследования в данной работе выступает деятельность менеджера, а предметом являются представления об этой деятельности и совокупность требований, предъявляемых к ней.

При написании дипломной работы использованы различные методы:

анализ и обобщение литературы;

сравнительный анализ;

анкетирование.

Хотелось бы отметить, что, несмотря на стремительное развитие за последнее десятилетие, библиотечный менеджмент еще не преодолел стадию дискуссионности. В дипломной работе использован опыт зарубежных и отечественных теоретиков и практиков, определяющих методологию современного мирового управления. Хотелось бы назвать таких авторов, как Суслова И.М., Тульчинский Г.А., Столяров Ю.Н., Карташов Н.С., Зигерт В. и Ланг Л., Мескон М., Ансофф И. и др.

На мой взгляд, управление библиотекой в первую очередь должно позволить адаптироваться библиотеке к сложным социально-экономическим условиям внешней среды.

Чем больше разнообразных типов управления видит руководитель, тем больше у него выбор систем и механизмов управления. Чем больше выбор, тем больше вероятность найти вариант эффективного управления.

Менеджер библиотеки завоевывает все более прочные позиции в профессиональной среде. И главная цель менеджера библиотеки: «управлять изменениями, что значит соответствовать времени» [2].

Структура дипломной работы включает: введение, две главы (теоретическая и практическая части), заключение, список использованной литературы, приложения.

Менеджер - профессиональный руководитель

    Мотивационная теория

    Стратегический анализ

    Обучение персонала

    Структуры управления


    © 2018 www.manageinfo.ru