Трудовая
деятельность персонала в любой организации является целенаправленной и
мотивированной. Мотивацией в научном и практическом менеджменте называют
процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения своих личных и
общих целей организации. Совмещение личных и общественных целей служит научной
основой управления персоналом во всех организациях и фирмах, поскольку выбор и
обоснование единой производственной или экономической цели является первой
функцией современного менеджмента, главной задачей персонала на всех уровнях
управления.
Под
мотивацией труда также понимают интерес к профессиональным проблемам и
творческому труду, стремление к расширению кругозора, ориентация на
перспективу, успех и достижения, готовность к социальным конфликтам в интересах
работников и дела, к обоснованному риску.
Хорошая
мотивация способствует успешному достижению обшей конечной цели производства,
полной трудовой отдаче всех работников, развитию их творческой активности и
удовлетворению физических и духовных потребностей.
Цель
контрольной работы - определить понятие мотивации трудовой деятельности.
Для
достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать
характеристику потребностей людей;
изучить
основные виды мотивации персонала.
|